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2010年9月22日 星期三

♥ 十四個好准的定律 ♥

1、堅信定律
     當你對某件事情抱著百分之一萬的相信,它最後就會變成事實。

2、期望定律
     期望定律告訴我們,當我們懷著對某件事情非常強烈期望的時候,我們所期望的事物就會出現。

3、情緒定律
     情緒定律告訴我們,人百分之百是情緒化的。即使有人說某人很理性,其實當這個人很有"理性"地思考問題的時候,也是受到他當時情緒狀態的影響,"理性地思考"本身也是一種情緒狀態。所以人百分之百是情緒化的動物,而且任何時候的決定都是情緒化的決定。

4、因果定律
    任何事情的發生,都有其必然的原因。有因才有果。換句話說,當你看到任何現象的時候,你不用覺得不可理解或者奇怪,因為任何事情的發生都必有其原因。你今天的現狀結果是你過去種下的因導致的結果。

5、吸引定律
     當你的思想專註在某一領域的時候,跟這個領域相關的人、事、物就會被你吸引而來。

6、重復定律
     任何的行為和思維,只要你不斷的重復就會得到不斷的加強。在你的潛意識當中,只要你能夠不斷地重復一些人、事、物,它們都會在潛意識裏變成事實。

7、累積定律
     很多年輕人都曾夢想做一番大事業,其實天下並沒有什麼大事可做,有的只是小事。一件一件小事累積起來就形成了大事。任何大成就或者大災難都是累積的結果。

8、輻射定律
     當你做一件事情的時候,影響的並不只是這件事情的本身,它還會輻射到相關的其他領域。任何事情都有輻射作用。

9、相關定律
     相關定律告訴我們:這個世界上的每一件事情之間都有一定的聯系,沒有一件事情是完全獨立的。要解決某個難題最好從其他相關的某個地方人手,而不只是專註在一個困難點上。

10、專精定律
      專精定律告訴我們,只有專精在一個領域,這個領域才能有所發展。所以無論你做任何的行業都要把做該行業的最頂尖為目標,只有當你能夠專精的時候,你所做的領域才會出類拔萃地成長。

11、替換定律
      替換定律就是說,當我們有一項不想要的記憶或者是負面的習慣,我們是無法完全去除掉,只能用一種新的記憶或新的習慣去替換他。

12、慣性定律
      任何事情只要你能夠持續不斷去加強它,它終究會變成一種習慣。

13、顯現定律
      顯現定律就是說,當我們持續尋找、追問答案的時候,它們最終都必將顯現。

14、需求定律
      任何人做任何事情都是帶有一種需求。尊重並滿足對方的需求,別人才會尊重我們的需求。

2010年8月31日 星期二

智慧填補不了道德的空白

為什麼歐洲許多先進國家還是很富強 ?


若你到奧地利自助旅行,坐車、坐船都是沒人驗票、檢票的!



道德是國力提升的基礎





為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?

在某個電視訪談節目中,嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。



節目漸近尾聲時,按慣例,主持人提出了最後一個問題。



請問:你認為事業成功的最關鍵品質是什麼?



沉思片刻之后,他並沒有直接回答,而是平靜地敘述了這樣一段

故事:



十二年前,有一個小伙子剛畢業就去了法國,開始了半工半讀的

留學生活。



漸漸地,他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的,也就

是你想到哪個地方,



根據目的地自行買票,車站幾乎都是開放式的,不設檢票口,也

沒有檢票員。甚至連 隨機性的抽查都非常少。



他發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞。

憑著自己的聰明勁,他精確地估算了這樣一個概率:



逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。

他為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之後,他便經常逃票上車。

他還找到了一個寬慰自己的理由:



自己還是窮學生嘛,能省一點是一點。



四年過去了,名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿

自信,他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門,躊躇滿志地

推銷自己,因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。

但這些公司都是先熱情有加,然而數日之後,卻又都是婉言相拒。



一次次的失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的

傾向,排斥中國人。



最後一次,他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室,要求經理

對於不予錄用他給出一個合理的理由。

然而,結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。

「先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。

因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水平很感興趣,老實說,從工作能力上,你就是我們所要找的人。 」



「那為什麼不收天下英才為貴公司所用? 」



「因為我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。 」



「我不否認這個。但為了這點小事,你們就放棄了一個多次在學

報上發表過論文的人才? 」



「小事?我們並不認為這是小事。



我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期,

檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統,

只是給你補了票。但在這之後,你又兩次逃票。 」



「那時剛好我口袋中沒有零錢。」



「不、不,先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。

我相信在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷。 」



「那也罪不至死吧?幹嗎那麼認真?以後改還不行嗎? 」



「不、不,先生。此事證明了兩點:



一、你不尊重規則。不僅如此,你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。



二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。



為了節約成本,我們沒有辦法設置複雜的監督機構,正如我們的

公共交通系統一樣。



所以我們沒有辦法雇用你,可以確切地說,在這個國家甚至整個

歐盟,你可能找不到雇用你的公司。」



直到此時,他才如夢方醒、懊悔難當。

然而,真正讓他產生一語驚心之感的, 卻還是對方最後提到一句話:



道德常常能彌補智慧的缺陷,然而,智慧卻永遠填補不了道德的空白。





世界上有四件事情是無法挽回的



扔出去的....石頭



說出口的....話



錯過的........時機



逝去的........時光



1.遇到乞討者:遇到要錢的就給他(她)點飯,遇到要飯的就給 他(她)點錢。



2.上車遇到老弱病殘、孕婦:讓座的時候別動聲色,也別大張旗鼓。站起來用身體擋住其他人,留出空位子給需要的人,然後裝作下車走遠點。人太多實在走不遠,人家向你表示謝意

的時候微笑一下。



3.雨雪的時候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚,遇到賣菜的、賣水果的、賣報紙的,剩的不多,又不能回家,能全買就全買,不能全買就買一份,反正吃什麼也是吃,看什麼也是看,

買下來,讓人早點回家。



4.遇到迷路的小孩和老頭老太太,能送回家就送回家,不能送回家的送上車、送到派出所也行,如果有電話, 替老人或小孩打個電話就走,反正你也不缺那兩個電話費。



5.遇到迷路的人打聽某個地址,碰巧你又知道,就主動告訴一聲。別不好意思,沒有人笑話你。



6.撿到錢! 包就找找失主,如果你實在缺錢就把現金留下。打電話告訴失主,就說你在廁所裡撿到的。把信用卡、身份證、駕駛執照還給人家,一般人家也不會在乎錢了。

把人家的地址記在你的筆記本上,以後發達了去找人家道個歉,把錢還給人家。



7.遇到學生出來打工的、勤工儉學的,特別是中學生、小姑娘。

她賣什麼你就買點,如果她不是家庭困難,出來打工也需要勇氣的,鼓勵鼓勵她吧。



8.遇到夜裡擺地攤的,能買就多買一些,別還價,東西都不貴。

家境哪怕好一點,誰會大冷天夜裡擺地攤。



9.如果錢還寬裕,別養二奶,偷偷養幾個貧困山區的學生。

別讓人家知道你是誰,要不然見面了多尷尬,多不好意思。

但是你心裡一定會覺得舒坦,比包二奶提心吊膽的要好得多。



10.如果時間還寬裕,而且碰巧覺得以上有理,那就請把這幾句話多轉幾個地方,畢竟好人多了咱們心裡也舒坦。

2010年8月23日 星期一

好習慣帶來好人生

 好習慣是成功的階梯,成功源於良好的習慣。一個人要想在事業上取得成功,就必須養成良好的習慣。



一九七八年七十五位諾貝爾獎獲得者在巴黎聚會。有人問其中一位說:「你在哪所大學、哪個實驗室裡學到了你認為最重要的東西呢?」出人意料,這位白髮蒼蒼的學者說:「是在幼兒園。」又問:「在幼兒園裡學到了什麼?」學者答:「把自己的東西分一半給小伙伴們;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;午飯後要休息;做了錯事要表示歉意;學習要多思考;要仔細觀察大自然;根本上說,我學到的全部東西就是這些。」



這位學者的回答,代表了與會科學家的普遍看法;成功源於良好的習慣。



在一座大山裡,住著父子倆,他們每天都要赶牛車下山賣柴。父親較有經驗,坐鎮駕車。山路崎嶇,彎道特多,兒子的眼較好,總是在要轉彎時提醒父親:「爹,轉彎啦!」有一次,父親因為生病沒有下山,兒子獨自駕車下山。行至途中,到了彎道,牛怎麼也不肯轉彎。兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草餌誘,牛始終一動不動。到底是怎麼回事?兒子百思不解。最後只有一個辦法了,他看看周圍沒人,便貼近牛的耳朵大聲喊道:「爹,轉彎啦!」牛應聲而動。



這個故事給我們一些啟發:牛之所以如此是由於條件反射 ─ 習慣了主人每天的喊喝方式。同樣,人活在這個世界上,習慣對我們有著非常重大的影響。根據行為心理學的研究結果顯示:一個人一天的行為中,大約只有百分之五是屬於非習慣性的,而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。



亞里斯多德說:「人的行為總是一再重複。因此,卓越不是單一的舉動,而是習慣。」難怪奧林匹克運動健兒的卓越表現,完全是經過極辛苦的鍛鍊,而使自己要表演的美姿成為習慣,而產生驚人自然的效果。



有時候,一個不經意的習慣性動作可能改變人的一生。



大家都知道,福特名揚天下,不僅使美國汽車產業在世界佔居鰲頭,而且改變了整個美國的國民經濟狀況。福特進入汽車業的「秘訣」僅僅是「撿拾廢紙」這麼一個簡單的動作。當初,剛從大學畢業的福特,來到一家汽車公司應聘。一同應聘的幾個人學歷都比他高,在其他人面試時,福特感到沒有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時,發現門口地上有一張紙,很自然地彎腰把它撿了起來,看了看是張廢紙,就順手扔進了垃圾簍。董事長把這一切都看在眼裡。福特剛說了一句「我是來應聘的福特」。董事長就發出了邀請:「很好,很好,福特先生,你已經被我們錄取了。」這使福特驚訝的決定,實際上源於他那不經意的動作。從此以後,福特開始了他的輝煌之路,直到把公司改名,讓福特汽車聞名全世界。



成功是一種習慣,失敗也是一種習慣。為何會成功,因為堅持不懈;為何會失敗,因為半途而廢或放棄。堅持與放棄都是一種習慣。良好的習慣也就是我們走向成功的巨大力量,難怪有人說成功與失敗最大的區別來自不同的習慣。



習慣是行為的自動化,不需要特別的意志努力,不需要別人監視,在什麼情況下就按什麼規則去行動。習慣成自然,成了自然的習慣就只有順其自然,順應習慣。好的習慣會讓我們受益終身,壞的習慣如果不及時糾正,帶來的負面影響也是巨大的。



任何一種行為只要不斷地重複,就會成為一種習慣。同樣道理,任何一種思想、罪惡行為、道德行為,只要不斷地重複,就會成為一種習慣,在不知不覺中影響人的生命,使人成為思想家、罪人或聖人。



習慣決定你的未來。有怎麼樣的習慣,就會帶來怎麼樣的結果,這些都是可以預見的。如果很不幸,你擁有很多壞習慣,那麼當壞習慣的惡果在當時或最後顯現出來的時候,這樣的苦酒只能你一個人去慢慢品嚐了。



其實,我們的教育目標,無論是家庭、學校、培訓機構或修院等,都是給人一個養成好習慣的機會:思維習慣,解決問題的習慣,勤奮與刻苦耐勞的習慣,負責任的習慣,善用時間的習慣,良好的學習習慣,為別人著想的習慣,關愛別人的習慣,克服逆境、困難、失敗、挑戰的習慣,超越自己的習慣,勇於承擔錯誤後果的習慣,誠信的習慣,積極主動與正面思考的習慣,廉潔與節儉的習慣,準時的習慣,有規律的生活習慣,良好飲食、運動與休息的習慣,感恩的習慣等。



生活中經常聽到人抱怨,說上天對自己不公平,未能給自己提供一個良好環境,從而導致自己一直碌碌無為。那麼,人生的結局真的由外界環境所造成的嗎?當然不是。有位哲人說:「影響人生絕對不是環境,也不是遭遇,而是我們養成的習慣。」



總之,習慣是人生中的一把雙刃劍,用得好,它會幫助我們輕鬆地獲得人生的快樂與成功;用得不好,它會使我們的一切努力都變得很費勁,甚至能毁掉我們的一生。所以能否改掉壞習慣,培養好習慣,就是能否獲取人生幸福的關鍵。



在我們每一個人的身上,好習慣總是與壞習慣並存,那麼,唯一能夠有效改變我們生活的手段便是去有效地、最大限度地改變我們的壞習慣。當然,改變壞習慣,養成好習慣,並不是一蹴而就的事情,它需要我們用毅力、恆心和不斷的自我提醒才能做到。幸運的是,我們每個人都具備這些能力,只要你肯用心。

反轉你的腦

 在課堂上,愛因斯坦對學生說:「有兩位工人,修理老舊的煙囟, 當他們從煙囟裏爬出來的時候,一位很乾淨,另一位卻滿臉滿身的煤灰 ,請問你們誰會去洗澡呢?」
  一位學生說:「當然是那位滿臉滿身煤灰的工人會去洗澡嘍!」

  愛因斯坦說:「是嗎?請你們注意,乾淨的工人看見另一位滿臉滿身的煤灰,他覺得從煙囟裏爬出來真是骯髒。另一位看到對方很乾淨,就不這麼想了。我現在再問你們,誰會去洗澡?」

  有一位學生很興奮地發現了答案:「噢!我知道了!乾淨的工人看到骯髒的工人時,覺得他自己必定也是很髒的。但是骯髒的工人看到乾淨的工人時,卻覺得自己並不髒啊!所以一定是那位乾淨的工人跑去洗澡了。」

  愛因斯坦看了看其他的學生,所有的學生似乎都同意這個答案。

  只見愛因斯坦慢條斯理地說:「這個答案錯的。兩個人同時從老舊的煙囟裏爬出來,怎麼可能一個會是乾淨的,另一個會是髒的呢?這就叫做『邏輯』。」

  當一個人的思路受到牽絆時,往往就不能十分清明地找尋到一切事理的根源--- 邏輯。

  要想找到邏輯,就要跳出「習慣上的桎梏」,避開「思路上的陷阱」,逃離「認知上的迷霧」,擺脫「性情上的執著」。

  要想尋找邏輯,就要脫離一切人為的佈局。